التخطيط الاستراتيجي
رؤيتنا
الجمعية الرائدة في تنمية الأسر الناشئة
الرسالة
تأهيل المقبلين على الزواج وتنمية الأسر الناشئة من خلال عمل مؤسسي متميز وفريق عمل مؤهل وبرامج تخصصية وشراكات استراتيجية فاعلة
الأهداف الاستراتيجية
1- التوسع الكمي والنوعي في تأهيل المقبلين على الزواج للوصول لأسر مستقرة
2- التوسع في تأهيل وتدريب الأسر الناشئة لتحقيق الاستقرار الأسري
3- التطوير النوعي والكمي لبرامج الإرشاد الأسري للمستفيدين
4- رفع مستوى رضا أصحاب المصلحة
5- تحقيق الاستدامة المالية
الأهداف التشغيلية
1- تأهيل المقبلين على الزواج للوصول لأسر مستقرة
2- تحقيق الاستقرار لدى الأسر الناشئة
3- تقديم الإرشاد الأسري
4- تحقيق رضا أصحاب المصلحة
5- تحقيق الاستدامة المالية
6- تصميم وتنفيذ برامج نوعية تتوافق مع احتياجات ورغبات المستفيدين
7- تطوير المنظومة الإعلامية في الجمعية
8- بناء صورة فاعلة للجمعية في المجتمع
9- تحقيق التميز المؤسسي
10- استقطاب المتخصصين في مجال عمل الجمعية ودعمهم
11- بناء المهارات والمعارف المطلوبة لدى فريق العمل
12- بناء بيئة عمل تقنية ومهنية ومحفزة
القيم
المسؤولية: استشعار منسوبي الجمعية بالدور المأمول منهم، وبذل الوسع في تحقيقه
المستفيد أولا: أن يكون المستفيد هو محور التركيز في أعمال الجمعية
التميز: تجاوز التوقعات، وتحقيق أفضل النتائج من خلال أفضل الممارسات
الثقة: شعور المستفيد بالثقة في خبرة المستشار الأسري والثقة بضمان سرية استشارته
السرية: تعي الجمعية أهمية سرية معلومات المستفيدين، وخطورة كشف هذه المعلومات
الاطلاع